@article{oai:shobi-u.repo.nii.ac.jp:00000312,
 author = {安, 章浩 and YASU, Akihiro},
 journal = {尚美学園大学総合政策論集, Shobi journal of policy studies, Shobi University},
 month = {Dec},
 note = {「行政経営」の時代に必要なものは、住民ニーズを的確に把握し、明確なビジョンや戦略をもって行政運営を行うことである。そのためにも、自治体行政は「基本構想」や「基本計画」といった自治体の「行政運営」を方向付ける「総合計画」が重要な意味を帯びてくる。こうした「総合計画」が、効率的かつ効果的に実施できたかどうかを確認するためにも、行政評価システムの構築およびその充実は、自治体行政にとって最重要の課題の一つであると考えられる。そこで本稿では、自治体の行政経営システムにおける「計画」と「評価」がどのように連動していけばより効果的であるのかを検討するために、PLAN-DO-SEE-ACTION(PDSA)というマネジージメントシステムを活用しながら改革を進める東京都板橋区の行政経営システムを事例に取り上げ、自治体行政経営の課題や展望について考察してみたい。, In the age of "New Public Management", local government must grasp the people'sneeds and have the clear vision and strategy. So, in local government, comprehensiveplan is important. To realize that plan effectively, policy evaluation and performancemeasurement system must be constructed.This study was aimed at investigating the contents and the characteristics of ItabashiCity'PSDA management system etc., 2, KJ00005551559, 論文, Article},
 pages = {13--34},
 title = {自治体行政経営改革の方向性と課題 : 東京都板橋区の行政経営システムの事例を中心にして},
 volume = {9},
 year = {2008},
 yomi = {ヤス, アキヒロ}
}